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Resilienza Aziendale Immaginando il Futuro

Blog dalla serie Risorse Umane Vitalcuore


Ogni azienda si sforza di essere resiliente. Al centro della resilienza organizzativa c'è una forza lavoro che può riprendersi da sfide di ogni tipo. Ma prima, i dipendenti devono essere coinvolti in ciò che stanno facendo, sentirsi apprezzati dal loro capo e dal team ed essere in grado di immaginare un futuro per sé stessi nella loro organizzazione. Una recente ricerca dal team Risorse Umane della VitalCuore, sui tassi di abbandono in Europa mostra che i lavoratori europei, come i loro coetanei di tutto il mondo, pensano di più a lasciare il lavoro. Infatti, uno su tre potrebbe dimettersi nei prossimi tre-sei mesi, anche in un contesto economico europeo incerto.



Investire nel futuro. Le organizzazioni possono anche trovare e promuovere leader adattabili che prendono il tempo per istruire i membri del team attraverso i cambiamenti che l'organizzazione sta affrontando. Costruire queste capacità richiede un investimento in talento e cultura: Come la VitalCuore, le aziende che si concentrano su operazioni resilienti, team e leader in via di sviluppo hanno un alta probabilità di attrarre i migliori talenti che avranno maggiori possibilità di successo e, a loro volta, avranno maggiori probabilità di perpetuare un ciclo di resilienza.

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